A Fad to Dye For: The Short Life of Hypercolor îmbrăcăminte

Există ceva contraintuitiv despre o linie de îmbrăcăminte pentru adulții tineri care ar putea prezenta semne exterioare de jenă. O cămașă, de exemplu, care își schimbă culoarea pe măsură ce o persoană transpira ar părea ceva ce niciun adolescent nu ar vrea să poarte. Cu toate acestea, compania de îmbrăcăminte Generra a lovit aurul cu Hypercolor, linia lor de îmbrăcăminte termocromică vopsită cu un proces patentat care a permis țesăturii de bumbac să reacționeze la vârfurile de temperatură ale purtătorului.

75 de reclame de epocă interzise care nu pot exista în epoca modernă

Nu era doar transpirație. Dacă cineva și-ar pune mâna pe cămașă, ar lăsa o amprentă care părea aproape iradiată. Îmbrățișările ar depune linii de culoare pe spate. Chiar și respirația pe țesătură a făcut ca aceasta să schimbe culoarea. Era o îmbrăcăminte interactivă „de dispoziție” și, pentru o scurtă perioadă de timp, în 1991, a fost una dintre cele mai tari tendințe în îmbrăcăminte.

Produsele care răspund la emoțiile sau comportamentul purtătorului nu sunt un concept nou. În 1975, a fost introdus un „inel de dispoziție” care se presupune că a schimbat culoarea pe baza temperamentului utilizatorului folosind un cristal lichid sensibil la căldură. La scurt timp, rujurile de dispoziție au început să apară pe culoarele de cosmetice. Freezy Freakies, o linie de mănuși de iarnă cu imagini care s-au materializat pe vreme rece, a cuprins națiunea în anii 1980.

Freezy Freakies a folosit cerneală termocromică, o metodologie similară cu modul în care îmbrăcămintea Hypercolor a reușit să schimbe aspectul. Generra, care a fost fondată de foștii directori ai etichetei de îmbrăcăminte Brittania în 1980, a lovit ideea după ce a întâlnit un proces dezvoltat de compania chimică japoneză Matsui Shikiso. În primul rând, un colorant permanent ar fi folosit pe un articol de îmbrăcăminte din bumbac - albastru, de exemplu. Apoi s-ar adăuga un colorant termocromatic, cu microcapsule lipite de țesătură. Acest colorant ar fi de obicei făcut din colorant leuco, care poate apărea incolor, împreună cu sare acidă și disociabilă dizolvată într-un alcool gras numit 1-Dodecanol.

1-Dodecanolul este solid la temperaturi sub 75,2 grade Fahrenheit. Peste 75,2 grade, reacționează cu sarea, provocând vopseaua leuco incoloră, anterior, să capete o nouă culoare bazată pe absorbția și reflexia luminii în țesătură. Dacă vopseaua leuco este galbenă și cămașa albastră, pata încălzită va părea verde.

Bineînțeles, puțini copii țineau mult la știința din spatele ei - știau doar că tricoul lor ar putea schimba culorile. Generra a devenit licențiatul exclusiv al tehnologiei Hypercolor din Statele Unite și a început o campanie promoțională grea la sfârșitul anului 1990, acoperind revistele MTV și adolescenți precumŞaptesprezeceșiThrashercu anunțuri tipărite pentru îmbrăcămintea care schimbă culoarea pe care scrie: „Hipercolor, hipercool”.

Asaltul de marketing a creat o mare așteptare pentru debutul oficial al Hypercolor în ianuarie 1991. Disponibile în punctele de vânzare cu amănuntul, îmbrăcămintea purta de obicei însemnele Hypercolor sau niciun logo. Cumpărătorii potențiali ar putea să probeze acțiunea termocromatică din magazine. Chiar și mai bine, puteau să o facă în școli, unde copiii care cumpăraseră cămășile mergeau pe holuri și acționau ca panouri vii pentru linie.

„Toată lumea îl atingea, respira pe el și alte lucruri și încerca să-i facă să schimbe culorile”, a declarat Courtney Signorella, un client în vârstă de 12 ani și student la Fort Myers Middle School din Fort Myers, Florida.Știri-Presăîn iulie 1991 a reacției colegilor de clasă la echipamentul ei de hipercolor. Hainele și-au schimbat culoarea și în aerul condiționat, sub soare și în timpul exercițiului.

Steve Miska, președintele Generra la acea vreme, a respins îngrijorarea că îmbrăcămintea ar putea fi un potențial semn de neon de nervozitate. După ce a testat îmbrăcămintea pe angajații săi, a simțit că schimbările de culoare la subsuori erau pete și nu se observau teribil. Chiar dacă au făcut pantaloni scurți și blugi, nu a existat nicio problemă aparentă cu niciun fel de decolorare în zonele inghinale. Pentru o piesă de îmbrăcăminte potențial controversată, Hypercolor a reușit fără zgârieturi.

înapoi la viitoarele ouă de Paște

Singura problema? Generra a subestimat cât de încântați ar fi oamenii. Compania a proiectat vânzări de 20 de milioane de dolari pentru 1991. Până în aprilie a acelui an, vânduseră 50 de milioane de dolari în articole Hypercolor, de la cămăși (24 dolari) la bluze (15 dolari) până la pantaloni scurți (34 dolari). O linie spin-off, Hypergrafix, a folosit imagini care ar apărea cu o creștere a temperaturii. În concluzie, compania a realizat venituri angro de 105 milioane de dolari pentru acel an, de peste cinci ori mai mult decât anticipaseră.

Dar succesul Hypercolor a avut un preț. A existat o penurie de coloranți folosiți și un număr restrâns de comenzi care trebuiau îndeplinite. Generra a adăugat angajați și noi fabrici în baza lor de origine din Seattle, dar a ajuns să satisfacă doar jumătate din cerere. În momentul în care producția a crescut, entuziasmul consumatorilor pentru Hypercolor a început să scadă.

Wikimedia Commons // Domeniu public

fapte interesante despre rutherford b hayes

După noutatea inițială de a vedea amprentele mâinilor sau modificările de culoare s-au epuizat, cămășile nu s-au diferit mult de alte îmbrăcăminte din dulapuri. Și dacă fascinația pentru îmbrăcăminte nu a dispărut, vopseaua a dispărut în curând. Spălările repetate sau uscarea în mașini (ceea ce nu a fost recomandat) au diluat frecvent reacția, transformând îmbrăcămintea într-o ciudățenie maro-violet. Cumpărătorii mai tineri gravitau, de asemenea, către îmbrăcăminte sport licențiată, cum ar fi cămășile NBA, precum și tendințele modei oferite de puncte de vânzare precum Gap.

„Nu există nimic la modă în Hypercolor”, a spus MiskaChicago Tribuneîn 1991, la apogeul popularității produsului. Nu știa cât de adevărate vor deveni curând acele cuvinte.

Până în 1992, moda s-a încheiat și Generra a declarat faliment, vândând fabrica de serigrafie și acordând licență unei companii numite Seattle T-Shirt pentru a confecționa îmbrăcăminte Hypercolor pentru o bază de consumatori din ce în ce mai mică.

Îmbrăcămintea reactivă la căldură nu a dispărut niciodată complet. În 2008, un număr de producători, inclusiv American Apparel și Puma, au încercat să reînvie stilul cu cămăși, rochii și adidași. În prezent, o linie de îmbrăcăminte sub numele de marcă Shadow Shifter a preluat bagheta, oferind cămăși și alte produse care reacționează atât la temperatură, cât și la apă. Hiperculorul a fost un fulger termocromatic în tigaie, în ciuda optimismului lui Generra.